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KS Revenue Leadership • Método KARINA®

Assessoria Empresarial em Revenue Leadership

Transforme Marketing, Vendas e Customer Success em uma única máquina de crescimento.

Implantamos uma metodologia estratégica que conecta pessoas, processos, tecnologia e dados para eliminar perdas de receita, aumentar a previsibilidade financeira e fortalecer a governança da empresa.

Metodologia

O que é a Metodologia KARINA?

A Metodologia KARINA foi desenvolvida para eliminar o chamado Revenue Leakage (perdas ocultas de receita), promovendo uma operação integrada entre Marketing, Vendas, Customer Success e RevOps.

Em vez de departamentos trabalhando de forma isolada, criamos uma estrutura colaborativa baseada no conceito da Ampulheta de Receita, onde o fechamento da venda representa apenas o início do relacionamento com o cliente.

O resultado é uma operação mais eficiente, previsível e orientada ao crescimento sustentável.

Público

Para quem é indicada?

Nossa assessoria atende:

  • CEOs
  • Diretores Executivos
  • Comitês de Gestão
  • Lideranças de Marketing
  • Lideranças Comerciais
  • Customer Success
  • RevOps
  • Empresas em expansão
Formato

Modelo de Atuação

Formato Híbrido

Nossa metodologia combina encontros presenciais e remotos para maximizar resultados.

120h
Assessoria Executiva
80h
Presenciais
40h
Remotas

Durante todo o projeto acompanhamos a implementação das estratégias, treinamentos, governança, documentação e desenvolvimento das lideranças.

Pilares

Os 6 pilares da Metodologia KARINA

K

Conhecimento de Dados

Capacitação das lideranças para tomada de decisão baseada em indicadores financeiros, métricas de crescimento e inteligência analítica.

A

Alinhamento Go-To-Market

Integração entre Marketing, Comercial, Customer Success e RevOps para garantir uma jornada única do cliente.

R

Rituais de Governança

Implantação de reuniões executivas, comitês estratégicos e processos de acompanhamento orientados por dados.

I

Inteligência Operacional

Organização das informações provenientes de CRM, ERP e demais sistemas para construção de dashboards executivos.

N

Norte Estratégico

Definição da principal métrica que direcionará toda a organização, alinhando metas, bonificações e indicadores.

A

Autonomia das Equipes

Treinamento das lideranças e entrega completa de playbooks, processos e documentação para garantir continuidade após o encerramento da consultoria.

Pilar Especial

Liderança Humanizada (Pessoas, Clima e Alta Performance)

Adequação do Crescimento ao Fator Humano: Capacitação prática para o líder equilibrar metas arrojadas de negócios com a sustentabilidade da equipe.

Clima de Alta Confiança: Estratégias para a liderança construir um ambiente propício para tomada de decisão, inovação e correção rápida de rotas.

Mitigação do Esgotamento e Retenção: Práticas de gestão para proteger o time contra a sobrecarga, reter talentos chave e preservar o conhecimento crítico da empresa.

Processo

Como funciona o projeto?

1.

Diagnóstico Estratégico

Identificamos gargalos, silos organizacionais e pontos de perda de receita.

Entregáveis
  • Diagnóstico Executivo
  • Mapeamento de Processos
  • Análise de Receita
  • Avaliação das Lideranças
2.

Arquitetura Comercial

Estruturamos processos, SLAs, playbooks e governança entre todas as áreas comerciais.

Entregáveis
  • Manual Operacional
  • Playbooks
  • Fluxos Comerciais
  • Forecast
  • Pipeline Review
  • Comitês Executivos
3.

Implementação Assistida

Acompanhamos a execução prática das novas rotinas junto às lideranças.

Entregáveis
  • Shadowing Executivo
  • Capacitação de Multiplicadores
  • Gestão de Crises
  • Plano de Contingência
  • Ajustes Operacionais
4.

Sustentabilidade, Cultura e Autonomia

Consolidamos a nova cultura de alta performance, fortalecendo o time de liderança e preparando a operação de Go-To-Market para rodar de forma previsível, escalável e 100% autônoma.

Entregáveis
  • Framework de Liderança e Sucessão Executiva
  • Matriz de Riscos Operacionais de Receita
  • Guia de Governança e Clima de Alta Performance
  • Guia Executivo de Rotinas GTM
  • Plano de Voo Autônomo e Continuidade
Ativos

Principais entregáveis

Ao longo da assessoria sua empresa recebe uma série de ativos estratégicos, incluindo:

  • Diagnóstico Executivo
  • Mapeamento de Processos
  • Manual Go-To-Market
  • Playbooks Comerciais
  • Dashboards Gerenciais
  • Blueprint de Dados
  • Matriz de KPIs
  • Framework de Liderança
  • Forecast Executivo
  • Comitês Estratégicos
  • Plano de Retenção de Clientes
  • Plano de Crescimento
  • Plano de Continuidade
  • Relatório de Maturidade Organizacional
  • Plano Executivo para os próximos seis meses
Impacto

Benefícios para sua empresa

  • Maior previsibilidade de receita
  • Integração entre Marketing, Comercial e Customer Success
  • Redução de perdas financeiras
  • Processos padronizados
  • Governança executiva
  • Lideranças mais preparadas
  • Decisões baseadas em dados
  • Melhoria da experiência do cliente
  • Retenção de clientes e aumento do LTV
  • Cultura organizacional fortalecida
  • Conformidade com as diretrizes da NR-1
Resultados esperados

Com a implantação da Metodologia KARINA, sua empresa desenvolve uma operação orientada por dados, com processos integrados, equipes alinhadas e foco contínuo em crescimento sustentável, rentabilidade e excelência operacional.

Transforme sua operação em um ecossistema de alta performance, onde pessoas, processos e tecnologia trabalham de forma integrada para gerar crescimento previsível e resultados consistentes.

Pronto para escalar sua operação?

Agende uma conversa executiva e receba uma análise inicial do seu momento.

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