Consultoria de Negócios
Diagnóstico estratégico, redesenho de operação comercial e arquitetura de crescimento orientada por dados.
- Diagnóstico 360° da operação
- Reestruturação de funil e GTM
- OKRs e governança executiva

Mais de 20 anos transformando estratégia em resultado mensurável para empresas B2B, SaaS e operações de alta performance no Brasil e no mundo.
Crescimento que se mede, liderança que se sente.

Karina Somenzari é executiva especialista em Revenue Leadership, crescimento escalável e transformação comercial. Ao longo de mais de duas décadas, estruturou operações de alta performance em empresas de tecnologia, SaaS e mercados B2B, traduzindo visão estratégica em resultados consistentes.
Sua atuação combina aconselhamento C-Level, estruturação de receita, integração de times comerciais e gestão de projetos estratégicos sempre orientada por dados, indicadores de performance e foco em expansão sustentável.
"Revenue Leadership não é cargo. É mentalidade a forma como uma operação inteira decide crescer com método, disciplina e ambição."
Operações estruturadas para escalar com método, governança executiva e previsibilidade de receita ciclo após ciclo sem ruído operacional, com foco em impacto.
Cada projeto entregue com Plano de Ação personalizadoescopo, metas e acompanhamento executivo definidos conforme a maturidade da operação.
Diagnóstico estratégico, redesenho de operação comercial e arquitetura de crescimento orientada por dados.
Capacitação de lideranças e times comerciais com frameworks de revenue, performance e alta complexidade.
Alinhamento entre marketing, vendas, CS e produto para construir uma máquina única de receita.
Acompanhamento executivo de iniciativas críticas com governança, metas claras e entrega orientada a resultado.
Um método executivo desenhado para reduzir ruído operacional, acelerar decisões e instalar uma cultura sustentável de performance.
Imersão na operação, análise de dados e identificação dos vetores de crescimento.
Roadmap executivo com metas, prioridades e arquitetura da estratégia comercial.
Acompanhamento próximo da liderança, integração de times e refinamento contínuo.
Indicadores monitorados, ajustes orientados a dados e previsibilidade de receita.
Seis pilares que orientam cada projeto instalados na liderança e nos rituais da operação como prática diária.
Resultados mensuráveis, previsíveis e orientados por dados.
Pensamento estratégico de nível C-Level aplicado à operação.
Clareza absoluta de metas, prioridades e vetores de crescimento.
Times de alta performance alinhados ao negócio e à cultura.
Velocidade com qualidade entrega sem ruído operacional.
Receita que se sustenta no tempo, ciclo após ciclo.
Reflexões e frameworks sobre liderança de receita, growth e transformação comercial para C-Levels, fundadores e líderes comerciais.
O problema raramente está nas pessoas. Está na arquitetura funil, processo, métricas e cultura.
Liderar revenue exige conviver com ambiguidade, decidir com dados parciais e proteger a operação.
Forecast confiável é resultado de rituais, governança e disciplina não de fórmula no Excel.
Cada projeto começa com uma conversa de diagnóstico para entender contexto, ambição e momento da operação. A partir daí, é desenhado um Plano de Ação executivo com escopo, metas e cadência definidos.
Os primeiros ganhos mensuráveis aparecem em 90 dias. Em 180 dias a operação já está reestruturada, e em 365 dias a cultura de performance está instalada.
Sim. O atendimento é global e remoto, com encontros presenciais em São Paulo quando aplicável. Há atuação com operações multi-mercado e internacionais.
Foco principal em B2B, SaaS, Tech e Serviços com experiência em scale-ups, mid-market e enterprise.
Ambos. Sprints pontuais de 4 a 12 semanas, engajamento mensal recorrente, e advisory C-Level com cadência trimestral.
Pelo botão de agendamento no topo do site ou pelo LinkedIn. A conversa inicial é sem custo e sem compromisso.
Conte sobre sua operação, momento atual e ambição. Responderei pessoalmente em até 48 horas úteis.